Ennakointi auttaa tunnistamaan huomisen informaatiouhat jo tänään

Organisaatioihin kohdistuva vihapuhe, maalittaminen, disinformaatio ja muu informaatiohäirintä eivät synny tyhjiössä. Ne ovat osa jatkuvasti muuttuvaa toimintaympäristöä, jossa teknologia, yhteiskunnalliset jännitteet, viestintäkulttuuri ja erilaiset vaikuttamisen keinot kehittyvät rinnakkain.

Ennakoinnin avulla organisaatio voi siirtyä reagoinnista aloitteelliseen toimintaan. Kun toimintaympäristöä seurataan systemaattisesti, voidaan tunnistaa nousevia ilmiöitä jo varhaisessa vaiheessa, arvioida niiden vaikutuksia ja rakentaa vaihtoehtoisia tulevaisuuskuvia päätöksenteon tueksi. Ennakoinnin tarkoituksena ei ole ennustaa tulevaisuutta, vaan auttaa organisaatiota valmistautumaan erilaisiin mahdollisiin kehityskulkuihin ennen kuin ne näkyvät arjessa.

Vihapuheen ja informaatiohäirinnän näkökulmasta tämä tarkoittaa esimerkiksi henkilöstöön kohdistuvien riskien tunnistamista, uusien vaikuttamiskeinojen ennakointia sekä toimintamallien rakentamista ennen kuin yksittäinen häiriötilanne kasvaa työhyvinvointi-, maine- tai toimintakykyhaasteeksi. Samalla vahvistetaan organisaation resilienssiä ja kykyä toimia epävarmuuden keskellä. Tulevaisuuteen ei voi vaikuttaa jälkikäteen, mutta siihen voi varautua jo tänään.

Lähteet

Rohrbeck, R. & Kum, M. E. (2018). Corporate foresight and its impact on firm performance: A longitudinal analysis. Technological Forecasting and Social Change.

Ahvenainen, M., Janasik, N., Reinekoski, T. & Lehikoinen, A. (2021). Tulevaisuusresilienssi ja strateginen ennakointi: kriisinkestävyyden harjoittelua bayeslaisella kausaalimallinnuksella. Futura.